5fb361375b6c51001c5480e6

实习期结束回到校园,发现几个月产品实习和秋招经历,很大程度上影响了我的行为方式和思维习惯。比如我想约导师请教论文,下意识的用和研发预约排期的方式交流。在阅读文献的时候,需要验证各相关变量对因变量的影响关系,我第一反应是“产品就是一组约束条件下的一个效用组合,做产品不是无脑功能堆叠,产品经理要做的,是模型的最优调参。”所以不能检验所有变量,应该找到两个主要变量深入研究。在研究非惯常环境下旅游者的心理和行为时,读到严飞跨文化研究的“门槛上的视野”时,我都第一时间想到的是研究用户的思维,即需要有同理心和用户共情,又要跳出框架从而有进一步的思考和归纳。
这是“职业病”吗?进一步说我被产品“角色化”了。一方面,角色化可以使人迅速进入到专业的状态,减少一次次切换的转换和学习成本,在被验证可行的路径上,以较低的成本取得理想的效果。另一方面,角色化也可能限制住原本更发散的思维,从0-1的可能。“角色化”是一个中性的事实,在大多数工作场景下是有益的,但是实现层级的跃迁,还需要更高的自我觉察。所以在认识到这个事实以及理解矛盾的统一和对立的基础上,可以在接受的同时保持更好的自我觉察和自省。即我可以接受什么影响了我,但这是我也有意识地选择并调整了其影响的参数。
这个观点与布尔迪厄的惯习概念有相通之处,只不过我是个体层面的觉察,布尔迪厄是在更宏观的文化背景下,对“人”的探讨。惯习是一个性情的体系,这一体系既客观,又主观。人既受惯习体系的影响,其主动性又影响着其所在的场域与惯习。“当惯习设定一个个体的活动的较宽的参数时,人才能被理解为创造性的生物。在特定的境遇中,人不得不在惯习的背景资源中进行“即兴创作”,才能处理某些未曾预见的境遇,而这恰恰是日常生活不变的特征。”
补充一条,跳出日常思维框架的思考来源。 跨领域,跨行业的思维可以补充或推翻重构现有的框架,或是提升认知问题的深度。还有种情况,思维会变得活跃——惯常环境的转换。不过,惯常环境的转换是需要成本的,越到后半程,转换的成本越高,所以珍惜每一次转换的机会。不过也没必要患得患失,因为你在成长了。

发布者:橘子不是唯一的水果_vKWA,转载请注明出处:https://www.52her.cn/forums/15564.html

发表评论

登录后才能评论
分享本页
返回顶部