《刘澜领导力30讲》

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一、什么是领导力

领导力是责任,是解决问题的责任。如果你对责任有兴趣,如果你想承担更重要的责任,你就需要发挥领导力。

把领导力等同于职位,是对领导力最大的误解。这个误解不仅美国有,中国可能更严重。在中国我们说到“领导”这个词,一般指的是担任领导职位的人。

领导力和领导之间的联系:

领导力是领导职位的责任。比如说你是公司的人力资源总监,你担任了一个职位。就是要你解决公司在人力资源上的问题。
领导职位是领导力的资源。组织为你提供了一个职位,这个职位就会带来相应的权力,带来相应的资源,可以帮助你更好地解决问题。

学院派对领导力研究的一个误区:他们往往研究的是领导,而不是领袖。领导是担任领导职位的人,领袖是真正发挥领导力的人。这个课程的主题是如何当领袖,而不是如何当领导。

二、用口诀修炼领导力

言为心声,通过一个人说话判断他的领导力:国民党军官“弟兄们,给我上!”,共产党军官“同志们,跟我上”。

领导力既要承担解决问题的责任,也要承担失败的责任:领导力像高考,不是一门,而是考很多门。领导们可能有些科目考的好,有些考得不好。

领导力大师概括出领导力十律:承担责任、解决难题、密切联系群众、讲故事、当老师、从失败中学习、反思、深思、认识自己和成为自己。他们对领导力的共识是:领导力不是职位,而是行动。

运用领导力口诀是领导力修炼的好方法:领导力十律也可以成为领导力的十项修炼,往往要求我们改变本性,要经历一个把铁炼成钢的过程。口诀在关键时刻提醒我们该采取相应的行动。

三、十句领导力行动口诀

领导力行动口诀一(我来)

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领导力行动口诀二(我不知道)

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领导力行动口诀三(你说得呢)

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领导力行动口诀四(我讲个故事)

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领导力行动口诀五(我教你)

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领导力行动口诀六(失败了?恭喜你!)

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领导力行动口诀七(我要改变什么?)

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领导力行动口诀八(为什么?)

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领导力行动口诀九(我是谁?)

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领导力行动口诀十(我该是谁?)

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