自我管理的29个工具

自我管理的29个工具

时间管理:要事第一

自我管理的29个工具

规划时间~四象限原理

自我管理的29个工具

自我管理的29个工具

自我管理的29个工具

自我管理的29个工具

自我管理的29个工具

分配时间~ 80/20法则

结果,产出或报酬的80%取决于20%的原因,投入和努力

自我管理的29个工具

自我管理的29个工具

自我管理的29个工具

自我管理的29个工具

使用时间~ABC控制法

ABC控制法是根据事务在工作中的重要和紧迫程序,按照最重要、重要和不重要 三种情况,分成A、B、C三类,有区别地管理时间的一种分析方法。

自我管理的29个工具

自我管理的29个工具

目标管理:确定一个清晰而明确的目标

自我管理的29个工具

目标确定~SMART原则

自我管理的29个工具

自我管理的29个工具

自我管理的29个工具

自我管理的29个工具

目标分解~多杈树分解法

自我管理的29个工具

自我管理的29个工具

细化目标~6W3H

自我管理的29个工具

计划管理:凡事都善始善终

自我管理的29个工具

计划实施~PDCA循环

自我管理的29个工具

自我管理的29个工具

计划执行~标准化管理

自我管理的29个工具

计划制定~有效计划法

自我管理的29个工具

日计划包含的内容: 当天目标——即你必须当日完成的重要的、优先的工作 预留事项——预定的约会、开会等保留给特别工作的时 间待做事项——希望完成的不太重要、优先次序低的工作

压力管理:适度最好

自我管理的29个工具

正确评估自己的压力水平

我们总感觉压力来自于外部环境,但并不是每个人在同一环境下会感到有压力,实际上压力源于我们自身,承认这点很重要。

压力管理曲线

自我管理的29个工具

自我管理的29个工具

自我管理的29个工具

思维创新:你也可以拥有

自我管理的29个工具

鱼刺因果图

自我管理的29个工具

运用鱼刺因果图分析问题时一般从6个方面考虑:

自我管理的29个工具

SWOT分析

自我管理的29个工具

自我管理的29个工具

自我管理的29个工具

五个为什么分析法

自我管理的29个工具

橄榄球定律

自我管理的29个工具

自我管理的29个工具

六顶帽子
自我管理的29个工具

员工管理:效果最重要

自我管理的29个工具

根据意愿与能力对员工分类

关于成功的公式: 100%成功=100%意愿×100%方法×100%行动

自我管理的29个工具

马斯洛的需求激励模式

自我管理的29个工具

自我管理的29个工具

自我管理的29个工具

权衡效率与效果

自我管理的29个工具

情境领导模型

自我管理的29个工具

情境领导模型~跟随者状态

自我管理的29个工具

情境领导模型~领导者行为

根据任务行为和关系行为的不同侧重,领导模式分为:

S1:教练方式:多职责、少关系,进行具体指示和严格监督 (适用于员工状态水平低的状况)

S2:引导方式:多职责、多关系,解决决策缘由并允许讨论 (适用于员工状态水平偏低的状况)

S3:参与方式:多关系,少职责,共同讨论并协助其自行决策(适用于员工状态水平偏高的状况)

S4:授权方式:少职责、少关系,下放决策和实施权力(适用于员工状态水平高的状况)

高效沟通:只需一颗真诚的心

自我管理的29个工具

沟通~乔哈里视窗(Johari Window)

自我管理的29个工具

自我管理的29个工具

沟通反思环

自我管理的29个工具

自我管理的29个工具

如何避免沟通中出现的问题

自我管理的29个工具

自我管理的29个工具

自我管理的29个工具

对付打断他人和有个人议程的人——单独和打断分子交谈 ——让打断分子忙碌起来

自我管理的29个工具

职业规划:某个选择形成某种命运

自我管理的29个工具

用”剥洋葱法“设定职业目标

自我管理的29个工具

认真做好职业生涯规划

自我管理的29个工具

理清自己的愿景

自我管理的29个工具

 

理清自己的使命

愿景:我想要实现什么

专注结果,而非手段 不要把愿景与竞争混淆,把个人愿景融入组织愿景

理清自己的使命

使命:我为什么想要

愿景和使命是自我认知的两个领域,是我们追求成功与自我超越的核心所在!

团队学习:超出个人视角来分析问题

自我管理的29个工具

头脑风暴法

自我管理的29个工具

自我管理的29个工具

自我管理的29个工具

深度对话

自我管理的29个工具

自我管理的29个工具

自我管理的29个工具

实践是最好的学习方法:Just do it !

本文来自投稿,不代表多点社区立场,如若转载,请注明出处:https://www.52her.cn/6630.html

发表评论

登录后才能评论

评论列表(1条)

分享本页
返回顶部